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新周期下,加速適應,快而不急 | 嘉御資本2024年投資人年會

  2024年12月12日,嘉御資本2024年投資人年會在上海成功舉辦,與400余位投資人、企業家及合作伙伴共同交流經驗與感悟,探討趨勢與未來。

  世界和中國經濟進入存量時代,全球化進程遭遇阻滯乃至逆流,行業變革風起云涌,而以AI為代表的科技正處于加速發展的快車道上。面對新周期初期的諸多挑戰與機遇,嘉御資本會有怎樣的思考和判斷。嘉御資本董事長兼創始合伙人衛哲先生首先帶來“新周期下,加速適應,快而不急”的主題分享,以及新消費逆勢增長策略,中美AI軟硬布局,上天入地的新材料機遇,跨境品牌出海新策略五大主題分享,為與會嘉賓展示了嘉御資本對新周期的深入思考和應對策略。

新周期下 加速適應 快而不急

新周期,新變化

  全球化繼續停頓,科技競爭持續,AI繼續是焦點,安全大于效率進一步體現。科技進步以 AI 為代表持續加速,成為推動變革的核心力量。消費者的預期變淺,迫使企業不得不重新審視市場,靈活調整策略以應對。而安全與效率的關系發生重大轉變,企業需要在效率中尋求安全。進入新周期的第二年,企業不應過度依賴外部政策的扶持,而應更加注重提升自身“造血”的能力。地緣政治帶來的影響和潛在變化,也可能為中國企業在國際舞臺上創造了新的機遇。

天時,加速擁抱AI

  大模型作為 AI 的關鍵環節,數據和硬件瓶頸逐漸顯現,如運力、存力、算力和電力供應等基礎建設的限制,制約了大模型的進一步升級,行業巨頭們在基礎建設領域的投資有增無減。并且,行業應用中AI的價值已逐漸凸顯和兩極分化,行業+AI快于AI+行業的發展。企業應該主動出擊,積極利用AI技術降本增效,才能在競爭中搶占先機。

地利,加速布局出海

  出海戰略在新周期下被賦予了新的內涵。企業應從 “Born to be global 生來全球化” 的重新進行規劃,實現從傳統出海思維的轉變,出海不僅是銷售,還看供應鏈,技術,團隊;不僅是商品,還有技術,醫療醫藥,企業服務。在地區選擇上,歐美市場憑借其品牌勢能、高互聯網滲透率以及強大的消費支付能力等優勢,應成為企業的首選目標市場。品類選擇聚焦海外專屬、細分品類,避免陷入與國內同行的同質化競爭。品牌定位則應該摒棄性價比思維,堅持價性比策略,通過提升產品性能和價值來贏得市場。

  應對未來可能帶來的關稅壓力的策略。企業可借助匯率調整、優化供應鏈布局、持續降本增效等方式,增強自身應對風險的能力。同時,企業在出海過程中,更需要注重品牌建設,打造可以沖得出亞馬遜的真正好品牌,而不僅僅是渠道品牌。

人和,加速企業傳承和團隊迭代

  企業傳承是新周期中企業家們無法回避的重要課題。未來十年是企業傳承的關鍵時期,傳承方式包括創一代與創二代的順利交接,以及創始人與職業經理人的有效合作。創二代和職業經理人在新技術擁抱和出海能力方面具有優勢,但傳承過程并非一帆風順。

  創始人在與職業經理人合作中,要掌握科學的方法。選人如同品鑒紅酒,需注重其背景、資歷,并深入探究候選人的經歷與能力。用人時合理放財權、收人權,避免盲目下放招人權力,確保公司文化和用人標準的一致性。育人方面,要幫助新的職業經理人快速融入團隊,實現 “一條心、一張圖、一場仗” 的目標。通過跨級溝通以掌握情況,逐級部署任務,從而構建高效的溝通與協作體系,攜手推動企業向前發展。

新周期下,加速適應,快而不急

  面對新周期的種種變化,企業應順天時、擇地利、求人和。順應國際形勢和科技發展趨勢,積極加速擁抱AI,把握全球化帶來的機遇,合理選擇市場和資源配置。同時,也要注重團隊建設,打造一支團結一心、高效協作的團隊。在效率與安全的權衡中,企業應把效率置于核心地位,通過優化內部管理流程、提升運營效率,從而在存量時代中脫穎而出。

  A股的上市公司已突破5000家,它們是推動中國經濟增長的中堅力量,也在力求跨界突破和尋找新的增長曲線。嘉御資本始終堅持“以終為始”的投資策略,多年前已提出募投管退、全面擁抱產業上市公司的發展戰略。從上市公司的投資目的和資源分配而言,嘉御資本董事長衛哲提出了“看一塊、夾一塊、吃一塊”的建議:“看一塊”,通過與嘉御資本的不同基金產品線進行合作,幫助上市公司更好地了解行業動態,快速而精準地覆蓋行業中的優秀企業,把握投資機會;“夾一塊”,借助嘉御資本的專業行業知識和投資經驗,更好地評估項目的價值和潛力,共同投資,讓上市公司更敢于做投資決策,下注目標企業;“吃一塊”,通過與嘉御組建并購基金或者共同策劃并購方案,在并購交易中提供強有力的支持。

  周期輪換、適者生存,讓我們加速擁抱AI、加速布局出海、加速企業傳承和團隊迭代,共同穿越周期!

新時代背景下,消費賽道的投資策略、企業賦能和多元化退出

  經濟增速換擋回落,國內消費進入存量時代。嘉御資本總結并賦能消費企業的四大增長策略:第一是擁抱數字化,第二是渠道下沉, 第三是品牌出海,第四是研發上游技術。以及堅持投資有利潤有現金流的優質企業,四條路徑保障消費投資的退出。

關于 AI 投資的四個靈魂拷問

  嘉加資本EnvisionX布局中美兩地,統觀行業趨勢,協助項目平移,助力優秀項目實現全球化增長。生成式AI是平臺級的產業革命,而有具象場景化的ToB垂直應用將是創業者最大的機會。

打造中國 AI 基礎設施解決方案

  AI 2.0時代的基礎建設在不同維度也遇到了新的挑戰,嘉御資本非常看好中國在美國路徑之外,走出一個通過充分發揮中國優勢領域,用綜合解決方案的方式實現自主可控,高效實用的發展之路。

把握新材料跨越式發展的投資機遇

  圍繞日本企業在新材料的優勢領域尋找國內優秀替代方案,是嘉御資本新材料投資的一大主題,另一個投資主題則是具有 “上天入地” 能力,既能服務尖端科技產業,又能進入大眾消費領域的新材料。

全面出海時代,出海企業如何脫穎而出與降本增效

  國家政策支持,境內外資本市場路徑暢通。海外消費市場維持高景氣度,海運和匯率等外部因素利好出海企業,拓展出海業務能夠對抗國內的經濟周期,也是業務增長新方式。對于出海企業來說,既要通過拓展品類、渠道等方式實現增收,也應該從人效和采購等方面實現降本。

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